多普达手机s70_多普达手机s700

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       作为多普达手机s70话题的专家，我对这个问题集合感到非常兴奋。我会按顺序逐一回答每个问题，并尽量提供全面而准确的信息，以便为大家带来更多的启发和思考。

1.多普达cdma手机都有什么型号

2.国产手机发展史：多普达

3.多普达是国产手机吗

多普达cdma手机都有什么型号

       XV6700,XV6800,XV6900,6850,6950,6875,G3 CDMA版，HTC Ozone，这些都是水货的。行货的有S500,S505,E806C,T5399(双模)，SS900C,D700 CDMA版.至于PC189和S700C，那是拿XV6700的主板改的，基本上等于是山寨货。

国产手机发展史：多普达

        2002年**《英雄》上映，在那个总票房10亿元的时代，这部**斩获了2.5亿的票房。而随着这部**一起爆火的还有当时的手机品牌多普达。

        当时，杨兴平在中国移动副总鲁向东的介绍下，想到了利用**宣传手机，而口号就是:用英雄手机看《英雄》。

        那一年，售价7880元的多普达686销量超过2万台，营收达到1亿多元，成为高端商务机的代名词。

        多普达的创始人是杨兴平。在创办多普达之前，杨兴平和乔布斯还有一段故事。

        杨兴平曾经任职于美国的一家加PIXO的公司，当时他是公司的副总。1996年到1999年，他带领团队研发出了一套智能手机操作系统和无线互联网服务平台。

        但是在投入市场后，却反响平平。

        紧接着2000年互联网危机，PIXO出现经营问题，不得不将技术卖给了当时的苹果公司。

        相信用过ipod的朋友都知道，ipod的轮换选歌、日历表、联系人功能十分好用，而这都是杨兴平带人研发出来的技术，也就是2000年由PIXO卖给苹果公司的。

        伟大的乔布斯在这项技术的基础上加以修改，完善产品的外观，就这样一款伟大的产品——ipod诞生了！

        当杨兴平看到ipod的成功时，心里五味杂陈。明明核心技术是我们的，可成功却属于别人。

        2001年，回国后的杨兴平仍然坚持当初的想法，他要开发出最好的手机系统。

        2月底，他来到广东移动的办公大楼，用ipaQ掌上电脑演示自己的想法，一个小时后，广东移动提出签订合作协议。

        系统研发出来了，接下来的难题就是终端，在什么设备上搭载这样的系统呢？

        杨兴平想到了自己做手机！在美国时，杨兴平就认识了王雪红，王雪红不是别人正是HTC的创始人，彼时的王雪红旗下的宏达国际一直在为iPAQ掌上电脑做OEM。

        而王雪红觉得，掌上电脑没有通讯功能，如果能结合杨兴平的系统，就能做出通讯设备，吃下市场。

        这个时候正是诺基亚和摩托罗拉盛行的时代，多普达是怎么闯出自己的一片天的呢？我们接着往下看。

        经过两人的多次见面，最终达成了合作意向。

        2002年，王雪红以个人名义投资，并且联合中国电子集团共同投资，成立了多普达通讯有限公司。

        cpu方面，杨兴平选择了Inter和德州仪器，显示屏选择了索尼，电池选择了三星，设计加工方面还是依靠台湾宏达。

        没过多久多普达686上市了，一个月就卖出了1500多台。

        而这款手机就是开头讲到的定价7880元的英雄手机，营收达到1亿多元。

        2003年底，多普达持续发力，推出了多普达515，还请来了陈道明作为代言人。

        2004年9月，多普达515的升级版565发布，号称全球体积最小的智能手机。

        2004年12月，多普达818发布，杨兴平宣布多普达的销量突破13万台，盈利1000多万。

        按理说，多普达有一个良好的开端，可后面却突然消失在市场上，这是为什么呢？

        原来，王雪红并不满足于仅仅为多普达做代工，她想的是吞并多普达，正式进军大陆市场。

        最后，杨兴平答应离开多普达，换取多普达能够继续在市场上生存。

        这样的结果让人不胜唏嘘，也让人们不禁想起了乔布斯。

        离开多普达的杨兴平也曾消沉过一段时间，但是杨兴平迅速走了出来。他再次创业，创办了“自然道”，这款软件主攻手机理财，在当时来说，理念也是十分先进。

        回首多普达这个手机品牌，也曾在中国手机品牌中掀起了一阵潮流，而后来的HTC也有过一段辉煌的 历史 ，但是手机品牌行业的竞争确实十分激烈，稍不注意，就会被时代抛弃。

        这是你我都无法决定的！

多普达是国产手机吗

       

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        经过多方考证和梳理，还是打算把多普达和HTC分开来说，虽然最后走到了一起，但网上有很多说法，眼花缭乱，有说多普达是HTC的前身，有说多普达就是HTC，有说多普达是HTC的子品牌，多普达的 历史 过去很多年了，大众也不太回去追述，其实这些说法都不太准确，具体的故事，大家慢慢看下去吧。

        狭义上的多普达公司，创始人是杨兴平，1961年出生于著名长寿之乡湖北钟祥，1982年西安交通大学本科毕业，1985年获得西安交大工学硕士学位，1987年获得加州大学工学硕士学位，1989年获得加州大学工学博士学位。

        杨兴平在加州大学读硕士时，就参与过美国星球大战项目中的课题研究——“如何使电脑智能化地控制一个复杂的系统”。

        第一次创业是在1992年，在导师的带领下进入波士顿的一家公司，几位导师要把大学里的研究成果转化成产品，具体任务是把人工智能和自动控制系统应用于核电站技术。

        当时技术很成功，但客户只有十多个，因为美国当时只有几十个核电站，虽然技术研究很专业，但市场路子却很窄。

        1994年，多媒体在硅谷兴起以后，杨兴平又专门花了两年时间研究多媒体业务，并做出了一套关于多媒体的处理和管理系统，并在美国申请了专利。

        此外，杨兴平还做了图像处理技术，团队开发出了400万像素数码相机，是当时世界上最早、最高百万数量级的数码相机，以及世界上第一套用于高分辨率的数字照相机和摄像机的多媒体数据库系统。

        但技术太超前，电脑软件不能处理，互联网传递速度很慢，打印机没法打印高精密度影像，相机没有机会打入普通的大众市场，只能转到医院使用。

        期间，杨兴还曾参与研究制定了微软、Intel、HP等厂商联合创立的一项能在互联网上有效处理高清晰度图像，主导实施了美国的服装业的电子商务系统，成为较早创建美国电子商务系统的人员之一。

        随后杨兴平在硅谷一家名叫PIXO的公司任技术副总，就在苹果初创的办公大楼里，之后又开始尝试移动互联网。

        杨兴平的灵感来自于读博士的一位导师，电脑、通信、互联网三大产业发展到今天，融合的趋势已经明朗，杨兴平把手机、电脑、互联网相融合起来，建造一个无线互联网服务平台。

        杨兴平的想法获得了日本一家手机连锁店几千万的投资，但杨兴平找到三星和诺基亚，希望能在其产品上使用他的技术，结果却没有成功，那时候人们只认WAP。

        杨兴平带领工程师，在1996年到1999年花了三年时间开发了花3年时间研发出第一套智能手机操作系统和无线互联网服务平台，手机投入市场后，反响平平。

        杨兴平表示自己公司的团队早在2000年前后就提出了在手机中内置软件商店以供用户下载的概念，但那个年代智能手机环境还远远不如今天这样成熟。

        2000年，互联网泡沫破灭以后，IT经济下滑，花完两亿美元风投后，PIXO陷入了生存危机。

        在缺乏资金的情况下，为了员工的生存，杨兴平将这套操作系统卖给了单纯做电子产品，正在试图进军MP3市场的苹果公司。

        这便是后来iPod中系统的原型，第一代iPod中的转轮选歌功能、日历表、联系人功能，都采用了PIXO的技术。

        乔布斯在原来的操作系统基础上修改，把界面做漂亮，完善了外观设计，结合MP3硬件技术，推出了消费电子产品史上一个巨大的商业传奇一IPOD。

        2001年10月23日，第一代iPod发布，杨兴平专门买来一部拿来研究色彩、材质、延伸线条、内部逻辑每一个细节，复杂的心绪难以言表。

        苹果的成功深深刺激着杨兴平： 为什么掌握着核心技术的我们被迫卖掉企业，而靠整合别人技术的苹果却获得如此大的成功？我终于明白，任何一项技术都不可能由一个人或者一个公司发明和完善，一个成功的企业要善于整合优势资源。

        技术至上杨兴平，心中最大梦想仍是开发出最先进的智能手机操作系统，并将之送到消费者手中，杨兴平决定回国一试。

        2001年2月底，杨兴平来到广东移动的办公大楼，当时还没有智能手机产品，杨兴平用康柏iPAQ掌上电脑演示自己的想法，iPAQ是一个没有通话功能的掌上电脑。

        广东移动将信将疑，一个小时的演说结束之后，广东移动立马提出签订合作协议。

        平台搭建起来之后，紧接着就是终端的制造，先前见识过三星、诺基亚冷遇的杨兴平决定自起炉灶。

        2001年7月，杨兴平在美国结识了王雪红，王雪红旗下的宏达国际一直在为康柏IPAQ掌上电脑做OEM。

        王雪红认为，掌上电脑没有整合通讯功能是一大市场空白，宏达国际的硬件产品和杨兴平的软件平台是最佳组合。

        于是在随后的两个月里，双方先后在上海、台北、硅谷见过五次面，最终敲定了合作协议。

        2002年4月，HTC王雪红以个人名义投资，并联合中国电子集团CEC共同出资，创办了多普达通讯有限公司。

        协议规定，王雪红作为多普达的大股东之一，拥有多普达品牌。杨兴平作为品牌创始人、职业经理人，拥有部分股权。CEC集团子公司武汉中原电子占有多普达51%的股份，不参与质量控制和管理。

        多普达公司总部位于上海，生产基地设在了武汉，之所以设在武汉和选择武汉中原集团合作，是因为多普达没有手机牌照，只能租借武汉中原的牌照，根据协议多普达通讯公司只能在在内地生产并销售多普达品牌手机，亚太和其他地区的多普达手机销售由多普达国际股份公司负责。

        2002年7月1日，台湾宏达和威盛电子共同出资，成立多普达国际股份有限公司，总部在中国台湾，工厂在台湾新竹，负责手机的生产和设计。

        杨兴平在160多个Logo方案中选择了五个圈配三个点，5个圈也代表着奥运的五环，代表了全球的概念。

        dopod两边各是英文do，是英文做的意思，中间是P，P代表了电话（Phone），也代表了电脑（PC），也代表了平台（Platform），更代表了人（People）。

        0和1是电脑、通信、互联网的共同语言，杨兴平认为，五个圈三个点代表了多普达的理念，也代表着他的融合理念。LOGO是由5个0和3个1组成的，0和1都是它们最基本的语言。

        到这，万事俱备，只欠东风，就差做手机了，在CPU的选择上，杨兴平找到了Inter和德州仪器，显示屏则找到了索尼，电池则选择了三星，操作系统选择了Windows Mobile for Pocket PC（简称 PPC）。

        设计加工依靠台湾宏达，熟悉的朋友们都知道多普达就是中国内地版的HTC，几乎每一款在欧美市场上销售的HTC手机，都可以在多普达的产品阵营里找到对应的型号。

        没过几个月多普达首款686样机下线，2002年8月22日，多普达在人民大会堂推出多普达686，一个月就卖出了1500台。

        为了不影响整体观感，多普达686手写笔藏在内部天线中，侧面提供了一个SIM卡槽，3.6英寸QVGA分辨率超大的屏幕，支持Word、Excel等办公软件，以及Windows Media Player8.0播放器。

        2002年《英雄》在人民大会堂首映，刚从美国回来的杨兴平不认识那些国内明星，经过中国移动副总鲁向东的介绍，才想到了利用**推广多普达，宣传口号是：用英雄手机看《英雄》。

        2002年，多普达名声大噪，成为未来手机、高端商务手机、智能手机的代名词，售价7880元的686手机销量超过2万台，营收1亿多元，在上市后短短一个多月的销量超过康柏iPAQ上市第一年全年的销量。

        2003年底，推出“聪明手机”多普达515，请来影帝陈道明代言，电视广告将是由陈道明自编自演自导而成。

        2004年9月，多普达515的升级版565发布，为全球体积最小的智能手机，还首次将手机的存储卡种类从SD转变为mini-SD存储卡。

        当时，国内一位著名的“手机狂人”专门跑到上海来找他。他急切地问杨兴平：

        “你做多普达品牌花了多少钱”

        “我让他猜了3次。他说10亿，我说你再猜，他说5亿”

        其实，多普达的总投资不到1个亿，最大的投入是2000万——借势张艺谋的**《英雄》做广告。

        2004年12月，在多普达818手机的新闻发布会上，杨兴平宣布该年销售量突破13万台，盈利1000万元。

        业界也传出消息：家电大鳄长虹、手机巨头波导有意入主多普达，波导以及武汉邮电科学院，希望收购抑或合作，但杨兴平表示，合作的先决条件是：保证多普达品牌，并让多普达完全控股。

        多普达OEM供货主要是HTC进行，但型号命名方式并不相同。就拿多普达818来说，O2的命名方式为mini，T-Mobile为MDA，i-mate则称其为JAM。

        2007年6月，多普达S1发布，也就是HTC Touch，多普达S1率先整合了HTC开发的Touch FLOTM技术，摈弃了PPC手机用手写笔操作的传统模式，只需单手就可实现一切操作，手指按住面板上dopod logo向屏幕滑动，就能呼出菜单。

        多普达其他的机器就不再赘述，基本都可以在HTC里找到原型，请大家结合接下来的HTC发展史一并了解。

        多普达之所以能在短期内成为响当当的智能手机品牌，在于高端智能手机的定位，在设计理念、功能上都比同类手机强大。更多依靠产品口碑宣传，惟一大规模的广告是《英雄》上演前，与张艺谋合作宣传计划。

        当时杨兴平也意识到了，多普达操作系统仍然不够便捷，需要不断改进，他也不断尝试着改变多普达。但多普达的操作系统被微软控制，杨兴平多次找微软高层进行沟通，却一直未能奏效。

        2006年，当王雪红旗下另一家公司宏达不再满足于为多普达设计加工、要求通过吃进多普达的方式进军大陆市场时，遭到杨兴平当然的反对，双方在董事会上激烈争执。

        最后，杨兴平以出局为条件，换取了资方把多普达推向全球市场的微弱许诺。

        2006年2月，国家发改委核准同意多普达生产GSM和CDMA两种制式手机。3月，多普达原CEO杨兴平改任荣誉董事长，来自台湾的李绍唐出任新CEO。

        商场如战场，乔布斯曾多次干掉自己的对手和合作伙伴，比尔盖茨为巩固自己的地位，也赶走了曾经支撑微软技术的核心人物。

        多普达一切进入轨道逐步实现盈利，杨兴平却在黑暗后的黎明到来时离开了自己一手创立的多普达。

        4年之后，杨兴平首次对这段尘封的 历史 开了口，他用了“牺牲”两字来概括多普达的遭遇。这是一个资本方和技术方博弈的故事，情节是出资人为了旗下的一个品牌的更好发展试图牺牲另一个品牌，杨兴平的多普达则是被牺牲的那一个。

        杨兴平坦承，离开多普达，他曾消沉很长时间，唯有阅读此前一直喜爱的哲学家们的理念，才能逐渐忘却伤痛。

        随后HTC开始想着多普达这块肥肉，经营多年，在大陆也站稳了脚跟，王雪红和杨兴平没有谈妥，最后杨兴平以出局为条件，换取了把多普达推向全球市场的许诺，后面看来HTC这也只不过是缓兵之计，最后的最后多普达还是完全被HTC取代。

        2007年3月，出走多普达之后杨兴平重新出山，选择金融和教育行业再次创业，喜欢哲学的杨兴平给新公司起名叫“自然道”，主攻手机理财软件。

        这款手机软件将提供一套全面的移动理财解决方案：用户可以通过电脑、手机终端，在平台上享受股票、基金、银行、保险在内的理财服务。

        2008年下半年，正当自然道开发出第一代产品时，李东生多次邀请杨兴平去做TCL通讯的副总裁。

        2009年，杨兴平成为TCL通讯的CEO，之所以加入TCL，是因为杨兴平和李东生的"君子协议”：杨兴平如果能使TCL手机年销量达到1000万台，TCL向自然道注入30%股份的战略性投资。

        2009年，TCL全年卖出手机1612万台，超出预期60%，杨兴平功成身退。

        如今，年已半百的杨兴平全身心投入了自然道公司。杨兴平说，他有两件最重要的事情要做，第一是帮助沉迷网络 游戏 的年轻人；第二是帮助亏损累累的股民。

        对于第一件事，杨兴平表示目前还无能为力，但第二件事正是他职责所在。

        2011年11月2日，中国（张家港）移动互联产业精英峰会暨江苏张家港移动互联高 科技 产业园启动发布会，杨兴平作了发言，提出来自己对苹果的看法：

        “其实我觉得中国对苹果认识也两大误区，如果我们明白的话我们可以少很多错误。第一大误区很多中国企业认为苹果是 科技 创新型企业，尤其是不能用我们传统的 科技 创新的概念去想。

        第二个就是这是很普遍的大家认为苹果是很 时尚 的。它的产品很 时尚 ，这个也是巨大的误区，我们一定要改变这两个根本的认识错误。如果我们不明白这两个道理的话我们就很难真正地做出像iphone这么核心的产品”

        “他们的产品不是追求 时尚 ......其实苹果和微软从来不做原创的东西，他们从来是看别人做了把这个市场开拓出来，这个路铺平了，他们开始进去。他们的法宝是什么呢？苹果是产品的体验，产品的质量，产品的设计为主导。微软是以市场的营销为主导，这两个都不是 科技 创新指导”

        “库克绝对是一个守江山的人，而不是一个打江山的人，这一点我可以断定。目前苹果已经到了它的巅峰，下面苹果肯定会走下坡路，这离不开自然规律”

        2021年，杨兴平已经60岁了，自然道公司仍在运行，网站也正常进入，不过很少看到杨兴平出现在公众视野。

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       台湾宏达公司在中国推出的品牌,在外国叫HTC。详细资料如下： 说到多普达，不禁让人想起了多普达的一些历史。有的人说多普达是台湾品牌，有的人说多普达是纯正的国产品牌，到底那个才是正确的呢？ 多普达国际股份有限公司成立于2002年7月1日，由台湾宏达和威盛电子共同出资组建，最初由宏达的王雪红担任董事长。为了避免宏达电子有代工和自主品牌的双重分身，所以后来董事长改由威盛监察人丁秀凤担任。多普达国际股份有限公司总部在中国台湾，工厂在台湾新竹。多普达国际股份有限公司主要的经营项目是移动电话和手持设备的产品设计（PPC phone、PDA），营销、业务以及客户服务，业务遍布台湾、中国、香港以及东南亚。 除了多普达国际股份有限公司以外，还有一个多普达。 多普达通讯有限公司是由留美博士杨兴平先生（又有多普达之父的美称）回国创办，由中国电子集团公司(CEC)与海外合资的一家高科技公司，公司总部设在上海，生产基地设在武汉。多普达通讯有限公司业务范围主要集中在大陆地区，我们通常指的行货多普达手机就是出自多普达通讯有限公司，商标是“dopod”，谐音就是“多普达”了。 多普达通讯有限公司成立初期在国内没有自己的手机牌照，所以当时销售的产品同都打上了CEC的标志，借助CEC的牌照销售，所以当时很多人误认为多普达是CEC旗下的一个品牌，其实多普达和CEC只不过是合作的关系。随后，多普达取得了国内的手机牌照，正式销售多普达自由品牌的智能手机产品。 其实大家也都发现了，在各大手机卖场几乎没有多普达手机专柜，也很少能在卖场见到多普达手机的身影，其实这个是和多普达的销售策略有着莫大的关系，为什么会在市面上买不到多普达手机呢？这个在后面会有更详细的解释。 两家多普达都是宏达（HTC）旗下的公司，一家是“多普达国际股份有限公司”，一家是“多普达通讯有限公司”。多普达国际股份有限公司总部在台湾，工厂在台湾新竹；而多普达通讯有限公司总部是在上海，工厂在武汉。简答的解释，“多普达通讯有限公司”是负责中国大陆地区的业务，而“多普达国际股份有限公司”是负责亚太区的业务。 多普达和宏达的关系 多普达和台湾宏达（HTC）有着莫大的渊源。多普达是宏达（HTC）的全资子公司，多普达是其自有品牌。通俗的讲，多普达的东家就是宏达（HTC），负责操作多普达在国内运营。而HTC则是台湾的一家ODM（Original Design Manufacturer，原始设计制造商，自己设计产品，给其它品牌贴牌）厂商。 宏达（HTC）主要以OEM为主，给欧美各大运营商做定制手机，自己本身的产品不对外销售。宏达（HTC）旗下拥有多普达和多普达国际两家企业，为了能使自己的家的两个“多普达”都能够在激烈的竞争中生存，HTC也对它们做了一些强有力的保护措施。 多普达在武汉的工厂主要以零部件组装为主，机器的主要部件主要是从上家处采购，这里指的上家自然就是宏达（HTC）了，其实从设计到生产，多数是由HTC来负责。同时这也解释了为什么我们在一些评测中经常提及HTC，其实HTC XXX就是原厂型号，因为给不同的运营商定制，所以最终到了运营商手上的机器型号命名都是不同的。 举个简单的例子，我们通常说的多普达D900，HTC原厂型号就是Universal，而O2的定制机型则是XDA Exec，T-Mobile定制机型为MDA IV，Orange版的是SPV M5000，虽然最终的名字各不相同，但其实都是一样的东西。 另外，在大体相同的基础上，HTC也会根据运营商的要求进行小的调整，例如配置上的调整以及外观设计的调整。典型的例子就是多普达838，VODAFONE版的外壳是方形，而T-Mbolie版是有些流线型。 在许多人眼里，多普达的PPC智能手机非常牛，其实并不是多普达牛，而是其东家宏达（HTC）牛。其实世界世界上生产PPC、PDA的厂商并不多，全球70%采用Windows Mobile系统的智能手机（包括PPC及Smartphone）都来自台湾，主要是宏达（HTC）与MiTAC（神达）两家，他们都是从iPAQ时代开始代工，并掌握了一些技术。 宏达（HTC）在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授权，之后又在美国CES大展上，展出了全球第一台WIN CE掌上型电脑，由此得到微软的高度认可，之间的合作关系进一步加强。 现在宏达（HTC）是Windows Mobile的主要客户，垄断了Windows Mobile手机80%的市场份额。前面也提到过了，宏达（HTC）一家ODM（Original Design Manufacturer，原始设计制造商，自己设计产品，给其它品牌贴牌）厂商，专门为欧洲的运营商生产贴牌智能手机，我们常见的有法国Orange、英国O2、德国T-Mobile等，但是实际上宏达（HTC）的客户远远不止上面提到的这几家。由宏达（HTC）代工的产品，除了智能手机以外，还包括了主流的PDA产品，例如HP IPAQ系列，康柏，plam，DELL，富士通－西门子，这几家的PDA也全都是由宏达（HTC）代工的。 水货windows mobile手机在中国卖得很好，为什么？因为价格便宜量又足，试想，能花得起好几千元甚至上万元去买一款智能手机的人在中国来说毕竟属于少数，水货智能手机2000-3000元左右的价格更能吸引人，也更靠普，毕竟这个价位还是许多人能够承受得起的。 应该说在中国有一个潜规则，购买多普达智能手机的人一般都会选择水货，那么中国这么需求者，需要多少水货手机才能满足供应中国市场，这些水货手机都来自国外运营商，那么运营商定制的手机在国外不卖，跑来中国卖？ 其实这个和国外的销售方式有关。在国外和运营商签订网络使用协议以后，运营商会赠送给您一款手机，当然这个会根据你选择的套餐来决定的，套餐越贵，赠送的机器也就越好了。 那么这部由运营商赠送的手机是有一个试用期的，试用期一般都是14天，也就是两周，如果期间对这款手机不满意，可以向运营商退掉，同样也可以更换自己认为满意的手机。别人用过的手机不可能再拿出来卖，所以只能低价处理掉，这样的机器在国内水货市场一般都称为14天机，成色几乎接近全新，完全可以当新的来卖，但是价格却比新的要便宜许多，毕竟是运营商处理出来的机器。 国内倒来卖的水货多普达手机一般都是这种14天机，很少会有全新货，那么这种14天机在水货市场也会定义为全新机，要不怎么价格会这么便宜呢？ 其实这种水货手机对行货多普达行货手机的冲击是巨大的，多普达也非常痛恨这种水货手机，因为这些手机在以自己的一半价格在卖，许多人都去购买水货手机，不买多普达正规行货了。其实目前很多水货多普达手机国内是没有正规行货的，也就是说多普达在卖的只是宏达（HTC）的一部分产品，而更多新机器都卖到欧美去了。 从多普达到HTC，又从HTC到“双多普达”。宏达（HTC），隐藏在多普达背后的老东家，世界上最大的windows mobile系统智能手机代工厂商，垄断了Windows Mobile手机80%的市场份额，为世界上众多电信运营商在做代工手机，业务遍布全球。 相信看完本文，许多人都会对多普达，对宏达（HTC）都有了非常深刻的了解，也许有的人看完以后就完全晕了，不知道到底谁是谁了，下面再来把复杂的事情简单化，本文的主旨在于以下几点： 一、多普达和宏达（HTC）的关系：多普达是宏达（HTC）的全资子公司。 二、宏达（HTC）和“双多普达”的关系：宏达（HTC）旗下有两家多普达，一家是“多普达国际股份有限公司”，一家是“多普达通讯有限公司”。多普达国际股份有限公司总部在台湾，工厂在台湾新竹；而多普达通讯有限公司总部是在上海，工厂在武汉。 三、宏达（HTC）是全球最大的windows mobile智能手机代工厂商，垄断了80%的市场份额，为欧美各大电信运营提供代工智能手机业务，包括从设计到生产的全系列服务，在最终的产品上只会打上运营商的LOGO，而不会出现多普达或HTC的LOGO，而自家多普达销售的产品均有“dopod”的LOGO。 四、宏达（HTC）不仅代工智能手机，还是全球最大的PDA代工厂，HP、plam、DELL的PDA大多数多出自HTC之手。 五、宏达（HTC）为各大电信运营商提供定制的手机，在大体功能基本维持不变的情况下，会根据运营商的要求进行配置或外形上的修改，以满足不同的需求。 六、了解了宏达（HTC）和运作模式，和国外运营商的合作伙伴关系，国外运营商的销售模式，自然就能理解为什么在国内会出现那么多定制版的windows mobile智能手机，其实这些机器都是出自HTC之手。

       好了，关于“多普达手机s70”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“多普达手机s70”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。